
Рост в 1.5 раза и возвращение страсти к бизнесу
Проблема: IT-компания со стабильным, но медленным ростом (10-15% в год). Владелец хотел большего, но сомневался и терял интерес.
Действия (трекинг): Внедрила методологию трекинга. Сфокусировались на поиске неочевидных точек роста и изменении восприятия возможностей бизнеса.
Результат: За год бизнес вырос в 1.5 раза. Владелец вновь почувствовал воодушевление и интерес к своему проекту.